光榮獲獎的背後,很多人可能不知道王文肯25年來在茶產業上點點滴滴的「汗與淚」,甚至初期曾經歷過茶葉賣不出去的挫折。王文肯有一套「十全十美」的茶業經營思考,他說,1+1+1......加了10次1,答案是10,很簡單的數學運算。但要做出完美、好喝的茶,每個過程都必須是完美的1,只要其中有一個過程沒做好,最後都無法達成「10」。
潛力十足的新茶區

王文肯的家鄉梅山鄉瑞峰村,是個山明水秀的純樸山區村落,這幾年由於觀光發展迅速,山峰森林伴隨著茶園美景,打響了瑞峰村的茶葉。不過早年的瑞峰村則是另一種景象,村內的主要經濟作物是滿山遍野的金針與稻田(旱稻和水稻都有)。
然而,美麗的金針和金黃稻田雖然漂亮,在20多年前還不流行觀光休閒的台灣,卻也乏人問津、無人觀賞,只能提供食用。由於價格長年不振,民國69年,瑞峰村有3、4戶農家開始嘗試改種茶葉,接著歷史悠久的南投鹿谷茶業者也紛紛看上這個潛力十足的新茶區,進而帶動村民紛紛轉種茶葉,跟著當時的社會脈動拚經濟。
王文肯的家族也在這時開始轉種茶葉,那時製茶師傅大多來自鹿谷,因為當時瑞峰村還沒有茶廠,高中畢業後,他就到鄰村的茶廠「工作」,不過卻沒薪水可領,村民稱為「做免錢工」。「為什麼做工卻沒工錢?」,王文肯說,那可說是一種各取所需、互相幫忙的形態,因為製茶師傅需要工人,村民則需要學製茶。王文肯跟著師傅做這做那,邊做邊學製茶工夫,他去「做免錢工」也是想對茶葉有更多的瞭解。
開車賣茶葉的歲月
然而師傅只講大綱,細節還是得自己學,師傅藏的一小步工夫,他都得花很多時間來摸索,這段歲月過得異常艱辛。雖然製茶技術還是有點嫩,王文肯和弟弟還是滿懷雄心壯志,自認製茶工夫可以「出師」了,兩人滿懷期待,開著小轎車,載著滿車子的茶葉,全省走透透促銷他們的茶葉,從宜蘭到屏東都有他們的足跡,賣得好才有錢到小旅館過夜;賣不好只能睡在車上,隔天繼續打拚。
初期製茶技術尚未成熟,時常遭到客戶無情的批評,好心請客戶試喝,卻換來冷冷的一句「不買!」,有時甚至慘遭退貨。他說,有次兄弟倆開車載了近300斤的茶葉到各地去賣,「繞了一大圈,車上還有200多斤茶葉賣不出去」,當晚王文肯和弟弟只得在小轎車上伴著濃濃的茶香過夜。現在回想起以前的許多慘痛遭遇,兄弟倆感懷中有時還邊說邊笑。
茶葉是良心事業和藝術的結合

早年雖然經過許多挫折,王文肯卻沒有放棄,反而不斷想著如何克服困難、學習到更好的技術。民國80年代初期,他以高薪請來坪林資深製茶師傅作指導。由高人指點,價碼也高得嚇人,那時支付師傅的「日薪」,約是一般人的「月薪」,此外,他也持續引進先進的設備,來提高茶葉的品質。
王文肯說,好茶需要天時、地利、人和各方面的配合,有時天公不做美,正值採茶季節卻碰到雨下個不停,或是工人已排定日程,叫不到人手的窘境。採下來的茶葉若缺乏日光萎凋就做不出好茶,現在各茶廠已引進玻璃纖維萎凋室,藉著紅外線加溫器達到日光萎凋的效果。
王文肯從茶園管理到製茶過程,每個細節都很重視,現在雖有請一些師傅、工人來協助,但下肥料和製茶等重要過程,他還是堅持親自參與,而且王文肯對於肥料來源也十分重視,因為買來的肥料都已混合完成,看不出工廠使用了什麼原料,為了確定他的茶樹「吃」到最好、最適合的養分,他還曾親自到肥料廠參觀了解。
此外,一般茶園每年採收5次,他則讓茶園輪流休息,每一區每年只採收4次,讓茶樹、土地都能好好休養。王文肯說,夏茶不採,只有修剪,秋茶就長得好,秋茶好,冬茶的品質就好。
王文肯說:「茶葉是良心事業和藝術的結合」,今年能榮獲全國優良茶比賽的「十大經典名茶」大獎,他最要感謝越南籍的太太胡氏瓊妝,無論是照顧子女和家庭,或是茶業上各方面的協助,都讓他無後顧之憂。她嫁到台灣10年,已是當地採茶高手,這次王文肯的冠軍茶,就是由她負責最後的撿枝及去雜質的工作,做了4天3夜,每天只睡3、4小時,才造就出這樣的好茶。
這幾年來,王文肯領悟到茶葉經營必須十全十美,缺一不可,他說,10個1加起來才是10,其中只要有個1不完整,整個茶葉成品就失敗。正因為有許多如王文肯一樣堅持好茶的茶農,才成就了名氣越來越響亮的台灣好茶。
